Метод прямого счета

Алгоритм планирования прибыли и поиск резервов ее роста

Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» № 8, 2016

Прибыль — важнейший показатель конечных финансовых результатов деятельности предприятия. Определяется как разница между выручкой от реализации продукции и ее себестоимостью.

Планирование прибыли — это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективному использованию в соответствии с целями и задачами развития предприятия.

Планировать прибыль необходимо, чтобы:

  • собственники предприятия могли принимать решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики;
  • эффективно распределять средства, направлять их на обновление производственных фондов;
  • выявлять внутрихозяйственные резервы производства, рационально использовать производственные фонды, материальные, трудовые и финансовые ресурсы предприятия.

Прибыль планируется раздельно по всем видам деятельности предприятия. Объекты планирования — элементы прибыли до налогообложения. При этом особое внимание уделяется планированию прибыли от продаж.

В условиях стабильно развивающейся экономики прибыль планируется на период от 3 до 5 лет, при относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках 1 года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период — квартал, полугодие.

3 основных метода планирования прибыли:

1) метод прямого счета;

2) метод взаимосвязи выручки, затрат и прибыли (метод «директ-костинг»);

3) аналитический метод.

Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях. Применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции, при обосновании создания нового или расширения действующего предприятия, при осуществлении инвестиционного проекта.

Метод прямого счета определяет планируемую прибыль в предстоящем периоде по следующим этапам (рис. 1).

Рис. 1. Определение планируемой прибыли методом прямого счета

Сущность метода прямого счета в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции (в соответствующих ценах, за вычетом НДС и акцизов) и полной ее себестоимостью,

Плановая прибыль (П) рассчитывается по формуле:

П = (О x Ц) – (О x С),

где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;

Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

С — полная себестоимость единицы продукции.

Прибыль по товарному выпуску (Пт) планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, в которой определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода:

где Цт — стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

Ст — полная себестоимость товарной продукции планируемого периода.

Следует отличать плановый размер прибыли в расчете на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой продукции.

Прибыль на реализуемую продукцию (Пр) в общем виде рассчитывается по формуле:

где Вр — планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

Ср — полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

Более детально прибыль от объема реализуемой продукции в плановом периоде определяется по формуле:

где Пон — сумма прибыли остатков нереализованной продукции на начало планового периода;

Пт — прибыль от объема выпуска товарной продукции в плановом периоде;

Пок — прибыль от остатков нереализованной продукции в конце планового периода.

Данная методика расчета применима для укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем реализуемой продукции в ценах и по себестоимости.

Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля (рис. 2). Прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в предстоящем году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.

Рис. 2. Определение планируемой прибыли аналитическим методом

Преимущество этого метода состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль.

Основой метода «директ-костинг» является группировка затрат на переменные и условно-постоянные. Связь между объемом продаж (тыс. руб.) и структурой издержек (тыс. руб.) представлена на рис. 3.

Рис. 3. Связь между объемом продаж и структурой издержек

Предприятие будет получать прибыль, если объем реализации продукции будет превышать некоторый критический объем выручки.

Рассмотрим, как спланировать прибыль, на примере условного предприятия.

ООО «АВС» планирует свою производственную деятельность на основе договоров, заключаемых с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Цель деятельности организации — удовлетворить потребность в ее продукции, работах, услугах и извлечь прибыль.

Основные направления деятельности: строительство, отделка и ремонт офисов и квартир; электромонтажные работы; кровельные работы; плотницкие работы; монтаж стальных конструкций; каменные работы; выполнение дизайн-проектов; подготовка строительного участка.

Организация специализируется на строительстве набольших зданий, поэтому ее деловыми партнерами в основном являются частные лица.

Динамика прибыли представлена в табл. 1.

Выручка от работ, услуг

Себестоимость работ, услуг

Прибыль от продаж

Налог на прибыль

Анализируя данные табл. 1, мы видим, что прибыль от продаж возросла на 16,4 %. Этому способствовало увеличение выручки от работ на 8,4 % и снижение коммерческих расходов на 25,6 %. Чистая прибыль также возросла — на 23,9 %. Рентабельность продаж и продукции выросла на 2,5 и 4,0 % соответственно.

Рассмотрим основные способы планирования прибыли от реализации товарной продукции.

Как говорилось ранее, ООО «АВС» специализируется в том числе на строительстве каркасных быстровозводимых домов. Доход от данного вида услуги составляет около 50 % от полной прибыли предприятия. Цена одного дома — 1 694 915 руб., производственная себестоимость по отчету за истекший год — 1 303 781 руб.

В 2014 г. было построено 15 домов, в 2015 — 18.

Произведем расчет плановой прибыли методом прямого счета.

Допустим, в будущем году будет построено 20 домов, снижение производственной себестоимости составит 5 %, расходы по реализации продукции — 0,5 % к реализуемой продукции по производственной себестоимости.

Производственная себестоимость единицы продукции в плановом году составит:

1 303 781 x 95 / 100 = 1 238 591,95 руб.,

объем товарной продукции в плановом году по производственной себестоимости:

1 238 591,95 x 20 = 24 771 839 руб.

Для того чтобы определить полную себестоимость продукции, исчислим величину расходов по реализации продукции:

24 771 839 x 0,5 / 100 = 123 859,2 руб.

Следовательно, объем реализации продукции по полной себестоимости составит:

24 771 839 + 123 859,2 = 24 895 698,2 руб.

Объем реализации в натуральном выражении равен 20 единиц, а в оптовых ценах — 33 898 300 руб. (20 x 1 694 915).

При этих условиях прибыль от реализации продукции в плановом году составит:

33 898 300 – 24 895 698,2 = 9 002 601,8 руб.

Расчет прибыли методом прямого счета прост и доступен. Однако он не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при большой номенклатуре выпускаемой продукции очень трудоемок.

1. Определяем базовую рентабельность, т. е. отношение ожидаемой прибыли к полной себестоимости сравнимой товарной продукции (табл. 2).

Таблица 2. Расчет базовой рентабельности

Ожидаемое исполнение за текущий год

Количество товарной продукции

Сравнимая товарная продукция истекшего года:

по действующим ценам (без НДС, акцизов и налога с продаж)

по полной себестоимости

Прибыль на объем сравнимой товарной продукции

Поправки к сумме прибыли в связи с имевшими место в течение года изменениями цен (+/–) за время с начала года до даты изменения

2. Так как в плановом году предусматривается рост сравнимой товарной продукции на 11,5 %, ее выпуск по себестоимости отчетного года составит:

22 895 562 x 111,5 / 100 = 25 528 551,6 руб.

Прибыль по сравнимой товарной продукции в плановом году исходя из базового уровня рентабельности будет равна:

25 528 551,6 x 29,4 / 100 = 7 505 394,2 руб.

3. Учитываем влияние отдельных факторов на сумму плановой прибыли.

Выпуск сравнимой товарной продукции в плановом году по себестоимости прошлого года — 25 528 551,6 руб. Та же сравнимая продукция, но по полной себестоимости предстоящего года — 26 075 620 руб. (20 x 1 303 781). Повышение себестоимости сравнимой товарной продукции составило 547 068,4 руб. (26 075 620 – 25 528 551,6), а это повлечет снижение плановой прибыли.

Планируемое изменение ассортимента продукции вызывает увеличение или уменьшение плановой прибыли. Но ООО «АВС» не планирует изменения в ассортименте, поэтому данный этап вычислений мы пропускаем.

На размер плановой прибыли влияет также изменение цен в плановом периоде. Если цены снижаются или увеличиваются, то предполагаемый процент снижения или увеличения следует исчислять от объема соответствующей продукции. Полученная сумма от снижения или увеличения цен повлияет на уменьшение или увеличение планируемой прибыли.

Допустим, цены на всю реализуемую товарную продукцию предполагается увеличить в плановом году на 6,03 %. Если планируемый выпуск товарной продукции, исчисленный в ценах, составит 33 898 300 руб., то только за счет этого фактора будет получена прибыль в размере:

33 898 300 x 6,03 / 100 = 2 044 067,5 руб.

Составим сводный расчет прибыли от реализации продукции (табл. 3).

Таблица 3. Сводный расчет прибыли, исчисленной аналитическим методом

Товарная продукция в плановом году:

сравнимая товарная продукция по полной себестоимости в отчетном году

сравнимая товарная продукция по полной себестоимости в плановом году

снижение прибыли от повышения себестоимости сравнимой товарной продукции

Прибыль по сравнимой товарной продукции исходя из базовой рентабельности

Увеличение прибыли вследствие роста цен

Итого плановая прибыль

Несмотря на то, что метод прямого планирования более прост и доступен, прибыль в нем определяется как общая сумма, без выявления конкретных причин, влияющих на ее величину. Аналитический метод более сложен, но он позволяет выявить как положительные, так и отрицательные факторы, влияющие на прибыль.

Итоговая плановая прибыль ООО «АВС» от строительства каркасных быстровозводимых домов в будущем году составит 9 002 393,3 руб., что, безусловно, является положительным фактором. При этом плановую прибыль значительно снижает повышение себестоимости на 547 068,4 руб., которое объясняется ростом цен на потребляемые товарно-материальные ценности, повышением оплаты труда в связи с увеличением минимального размера месячной оплаты труда и другими факторами.

Рост прибыли на 2 044 067,5 руб. планируется в связи с предполагаемым увеличением цен на реализуемую продукцию с учетом инфляции. Это фактор также нельзя рассматривать как положительный, так как невозможно спрогнозировать поведение покупателя при повышении цены на товар.

Для прогнозирования максимально возможной прибыли в планируемом году целесообразно сопоставить выручку от реализации продукции с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные, постоянные и смешанные (рис. 4).

В связи с небольшим удельным весом смешанных затрат учитывать их при расчете мы не будем. Прирост прибыли зависит от относительного уменьшения переменных или постоянных затрат.

Приведенные далее расчеты позволяют определить так называемый эффект производственного рычага — явление, когда с изменением выручки от реализации продукции происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону.

Для расчета эффекта или силы воздействия рычага используется целый ряд показателей:

  • валовая маржа = прибыль от реализации + постоянные затраты;
  • вклад (сумма покрытия) = выручка от реализации — переменные затраты;
  • эффект рычага = (выручка от реализации — переменные затраты) / прибыль.

Выручка от реализации продукции в 2014 г. составила 29 591 430 руб., в том числе переменные затраты — 18 944 482 руб., постоянные — 3 951 080 руб.

Таким образом, при суммарных затратах в 22 895 562 руб. прибыль равна:

29 591 430 – 22 895 562 = 6 695 868 руб.

Если в 2015 г. выручка увеличится на 10 %, что составит 32 550 573 руб. (29 591 430 x 110 / 100), то переменные затраты возрастут также на 10 % и будут равны 20 838 930,2 руб. (18 944 482 x 110 / 100). Постоянные затраты при этом остаются неизменными, т. е. 3 951 080 руб.

В этом случае суммарные затраты составят:

20 838 930,2 + 3 951 080 = 24 790 010,2 руб.,

32 550 573 – 24 790 010,2 = 7 760 562,8 руб.

При этом прибыль возрастет по сравнению с прошлым годом на 15,9 % (7 760 562,8 x 100 / 6 695 868 – 100).

Следовательно, при росте выручки от реализации продукции на 10 % прибыль увеличится на 15,9 %.

Изыскивая возможности увеличить прибыль, целесообразно проверить влияние на ее прирост не только переменных, но и постоянных затрат. Так, если переменные затраты увеличиваются на 10 % — 20 838 930,2 руб., а постоянные затраты — на 2 % — 4 030 101,6 руб. (3 951 080 x 102 / 100), общая сумма всех затрат составит:

20 838 930,2 + 4 030 101,6 = 24 869 031,8 руб.

Предприятие при этом получит прибыль:

32 550 573 – 24 869 031,8 = 7 681 541,2 руб.,

которая по сравнению с прошлым годом возрастет на 14,7 % (7 681 541,2 x 100 / 6 695 868), а не на 15,9 %.

Если далее постоянные затраты увеличиваются на 4 % и составляют 4 109 123,2 руб. (3 951 080 x 104 / 100), то при 10%-м росте переменных расходов общая сумма всех затрат равна:

20 838 930,2 + 4 109 123,2 = 24 948 053,4 руб.

Прибыль в этом случае уменьшается до суммы 7 602 519,6 руб. (32 550 573 – 24 948 053,4), т. е. возрастает лишь на 13,5 % (7 602 519,6 x 100 / 6 695 868 – 100).

Исходя из вышеизложенных расчетов можно сделать следующий вывод: по мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы роста прибыли сокращаются.

Далее рассчитаем силу воздействия производственного рычага

Для этого из общей суммы выручки от реализации продукции исключаем переменные затраты, а результат делим на сумму прибыли.

Разницу между объемом продаж и переменными затратами экономисты называют вкладом на покрытие.

Количественное воздействие операционного рычага на прибыль можно выразить формулой:

где О — операционный рычаг;

В — вклад на покрытие;

Определим силу воздействия производственного рычага в 2015 г.:

29 591 430 – 18 944 482 / 6 695 868= 1,6.

Показатель эффекта производственного рычага имеет важное практическое значение. Если выручка от реализации продукции возрастает, например на 4 %, то, пользуясь показателем силы воздействия производственного рычага, можно заранее определить, что прибыль увеличится на 6,4 % (4 % x 1,6).

Исходя из силы воздействия производственного рычага можно сделать вывод: чем выше удельный вес постоянных затрат и, соответственно, ниже удельный вес переменных затрат при неизменной сумме выручки от реализации продукции, тем сильнее сила воздействия производственного рычага.

Это не значит, что можно бесконтрольно увеличивать постоянные расходы, так как если при этом сократится выручка от реализации продукции, то предприятие понесет большие потери в прибыли.

При исследовании взаимосвязи между постоянными и переменными затратами и прибылью важную роль играет анализ безубыточности производства. Определим так называемую точку безубыточности производства и реализации продукции.

Точка безубыточности соответствует такому объему продаж, при котором фирма покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли. С помощью точки безубыточности определяется порог, за которым объем продаж обеспечивает рентабельность, т. е. прибыльность продукции.

Объем продаж, соответствующий точке безубыточности (Б), определяется как отношение постоянных затрат (Зпост) к разности между единицей и частным от деления переменных затрат (Зпер) на объем продаж в стоимостном выражении (P):

Объем продаж ООО «АВС» в 2014 г. — 29 591 430 руб., в том числе:

  • переменные затраты — 18 944 482 руб.;
  • постоянные затраты — 3 851 080 руб.;
  • прибыль — 6 695 868 руб.

Реализовано 18 ед. изделий, затраты на единицу — 1 643 968,3 руб. (29 591 430 / 18). Объем продаж в денежном выражении в точке безубыточности составит:

3 851 080 / (1 – 18 944 482 / 29 591 430) = 10 697 444,4 руб.

В натуральном выражении количество реализованной продукции в точке безубыточности равно 6 ед. (10 697 444,4 / 1 643 968,3).

Это значит, что выручка от продажи 6 ед. изделий окупает все затраты, не образуя прибыли. Реализация каждой дополнительной единицы сверх 6, т. е. сверх точки безубыточности, будет приносить прибыль.

Подобные расчеты позволяют заранее прогнозировать безубыточную деятельность.

Также при определении стратегии предприятие должно учитывать запас финансовой прочности (Ф), т. е. оценивать объем продаж сверх уровня безубыточности. Для этого объем продаж (P) за исключением объема продаж в точке безубыточности (Б) следует разделить на весь объем продаж:

Ф = (P – Б) / P x 100.

Определим запас финансовой прочности ООО «АВС»:

(29 591 430 – 10 697 444,4) / 29 591 430 x 100 = 63,8 %.

Следовательно, предприятие может сократить объем производства и продаж на 63,8 %, прежде чем будет достигнута точка безубыточности. Такой высокий запас финансовой прочности должен быть учтен в процессе формирования стратегии общества.

Имея большой запас финансовой прочности, предприятие может осваивать новые рынки, инвестировать средства как в ценные бумаги, так и в развитие производства.

Итак, факторный анализ позволил выявить резервы, которые помогут увеличить чистую прибыль предприятия. Это уменьшение себестоимости и изменение структуры реализованной продукции.

Что касается организационной структуры предприятия, в нее целесообразно внести некоторые изменения (рис. 5).

Рис. 5. Предложения по изменению организационной структуры ООО «АВС»

Сейчас в ООО «АВС» нет отдела планирования, который должен быть на каждом предприятии, которое хочет быть конкурентоспособным.

Рассчитаем эффективность мероприятия по внедрению планового отдела. Для этого сначала определим величину затрат, которые понадобятся на внедрение планового отдела:

  • заработная плата, которую необходимо будет выплатить работникам:

3 чел. x 42 тыс. руб. = 126 тыс. руб.;

  • отчисления из фонда заработной платы:

126 тыс. руб. x 34 % / 100 % = 43 тыс. руб.

Общая величина затрат на заработную плату составит:

126 тыс. руб. + 43 тыс. руб. = 169 тыс. руб.

Теперь рассчитаем экономические показатели (в стоимостном выражении) работы отдела. Прирост объема реализации продукции, услуг (объема продаж; V) определим по формуле:

где Vср. дн. — среднедневной объем выручки, тыс. руб.;

β — относительный прирост среднедневного объема выручки, %;

Д — количество дней учета объема выручки.

Прирост прибыли (Ппр) определим по формуле:

где Пр — прибыль на 1 рубль выручки от реализации продукции, услуг, руб.

Теперь рассчитаем текущий (годовой) экономический эффект (Э) от внедрения отдела:

где Зр — текущие затраты на проведение мероприятий, тыс. руб.

Рассчитаем планируемую выручку от работы данного отдела (табл. 4).

Таблица 4. Расчет эффекта от внедрения планового отдела

Среднедневной объем выручки до внедрения планового отдела (29 591 430 тыс. руб. / 365 дн.)

Относительный процент прироста среднедневной выручки

Количество дней учета объема выручки после внедрения планового отдела

Прибыль на 1 руб. реализации продукции

Затраты на внедрение планового отдела

Дополнительный объем выручки

Текущий (годовой) экономический эффект

От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, зависит результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

По результатам расчета плановой прибыли аналитическим методом можно сделать следующие выводы:

  • итоговая плановая прибыль ООО «АВС» за строительство каркасных быстровозводимых домов в будущем году составит 9 002 393,3 руб.;
  • плановая прибыль снизится за счет повышения себестоимости на 547 068,4 руб.;
  • рост прибыли на 2 044 067,5 руб. планируется в связи с предполагаемым увеличением цен на реализуемую продукцию.

Повышение себестоимости продукции и увеличение цен на эту продукцию — факторы, которые отрицательно скажутся на финансовом состоянии организации в будущем.

Для максимизации прибыли была изменена доля переменных и постоянных затрат.

Данный метод позволяет предприятию планировать на перспективу размеры прироста прибыли в зависимости от результатов производства и заблаговременно принимать меры по изменению в ту или иную сторону величины переменных и постоянных затрат.

На основании проведенного анализа с учетом найденных резервов роста прибыли ООО «АВС» разработаны рекомендации по увеличению прибыли предприятия на следующий год. Было предложено создать плановый отдел, рассчитан экономический эффект от внедрения данного предложения.

Ориентировочные расчеты планируемой прибыли организации важны не только для самих предприятий и организаций, производящих и реализующих продукцию (услуги), но и для акционеров, инвесторов, поставщиков, кредиторов, банков, связанных с деятельностью данного предприятия, участвующих своими средствами в формировании его уставного капитала. Поэтому планирование оптимального размера прибыли в современных условиях — важнейший фактор успешной деятельности предприятий и организаций.

© Интернет-проект «Корпоративный менеджмент», 1998–2017

Метод прямого счета

Работа сделанна в 2005 году

Метод прямого счета — Курсовая Работа, раздел Экономика, — 2005 год — Планирование и распределение прибыли Метод Прямого Счета. Аналитический Метод. 1.3.1. Планирование Прибыли Методом.

Метод прямого счета. Аналитический метод. 1.3.1. Планирование прибыли методом прямого счета. Прямой счет основан на том, что количество реализуемой продукции объем продаж по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли.

По несравнимой продукции себестоимость каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям. При этом используют формулу П В — 3 или П П1 П2 — П3, где П — прибыль В — выручка от реализации продукции по оптовым ценам 3 — полная себестоимость реализуемой продукции, которая включает в себя себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы П1, П2 — соответственно прибыль в остатках готовой продукции на начало и конец планового года П3 — прибыль в товарной продукции планового года, определяемая исходя из плана производства по развернутой номенклатуре, плановых калькуляций по каждому изделию, смет управленческих и коммерческих расходов.

Прибыль в переходящих остатках готовой продукции обычно рассчитывают по всей их совокупности.

Поскольку эти остатки учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним исчисляют как разницу между суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие и управленческие расходы условно относят на выпуск товарной продукции. Прибыль в переходящих остатках можно также исчислять исходя из производственной себестоимости и уровня рентабельности к себестоимости за 4 квартал соответственно отчетного и планового года. Объем и состав остатков нереализованной готовой продукции на начало и конец года зависит от учетной политики предприятия.

При определении выручки по оплате остатки готовой продукции включают готовую продукцию и товары для перепродажи на складе товары отгруженные, но не оплаченные покупателями и заказчиками, в том числе товары на ответственном хранении. Если учетная политика предприятия определяет моментом реализации продукции ее отгрузку, то остатки нереализованной готовой продукции представляют собой готовую продукцию и товары для перепродажи на складе.

Прямой счет методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции трудоемкость его значительно возрастает. Расчет требует а определения ассортимента по всем позициям номенклатуры б составления калькуляций по всем изделиям сравнимой продукции в исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее элементам г установления цен реализации выпускаемой продукции.

Большим недостатком метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде. 1.3.2. Планирование прибыли аналитическим методом. Аналитический метод находит применение при планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу, для проверки. Базой расчета служат затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, базовая рентабельность, а также совокупность отчетных показателей деятельности предприятия. С учетом затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции прибыль планируют по всему выпуску товарной продукции сравнимой и несравнимой. Рассчитывают по формуле П Т 100-З 100, где П — валовая прибыль от выпуска товарной продукции Т — товарная продукция в ценах реализации предприятия 3 — затраты, руб на 1 тыс. руб. товарной продукции, исчисленной в ценах реализации.

Для определения общей суммы валовой прибыли от продаж полученный результат корректируют на изменение прибыли в переходящих остатках готовой продукции.

Аналитический метод применяют при укрупненном перспективном планировании, а также на стадии составления предварительных расчетов для бизнес-плана. К аналитическому методу относят также планирование прибыли на основе базовой рентабельности. Это разновидность аналитического метода расчета прибыли. Базовая рентабельность — отношение валовой прибыли по товарной продукции к ее себестоимости за отчетный год. В целях сопоставления с плановым годом всю ожидаемую валовую прибыль за отчетный год корректируют на изменение цен, даже если оно произошло в конце года. Кроме тог, из нее исключают часть, приходящуюся на продукцию, которую в плановом году снимают с производства.

При помощи показателя базовой рентабельности исчисляют валовую прибыль по сравнимой товарной продукции. Отдельно рассчитывают прибыль по несравнимой товарной продукции, прибыль в переходящих остатках готовой продукции и прибыль от продаж в планируемом году. При расчете прибыли по сравнимой товарной продукции анализируют влияние на нее изменений по сравнению с отчетным годом отдельных факторов себестоимости продукции, ее ассортимента и качества, цен реализации.

Расчет включает девять стадий. 1. Расчет прибыли по сравнимой товарной продукции на основании базовой рентабельности. При этом в целях сопоставимости производится пересчет всей сравнимой товарной продукции планового года на себестоимость отчетного года исходя из предусмотренного ее изменения в . 2. Определение влияния изменения себестоимости сравнимой товарной продукции на прибыль.

Для этого сопоставляют сравнимую товарную продукцию планового года по себестоимости отчетного и планового года. Разница — сумма прибыли убытка от изменения себестоимости. 3. Определение влияния на прибыль по сравнимой товарной продукции изменений в ассортименте. Рассчитывают средний уровень рентабельности при структуре выпуска продукции отчетного и планового года. Разница показывает отклонение рентабельности из-за изменения ассортимента. 4. Расчет влияния качества на прибыль по сравнимой товарной продукции.

Он производится на основании коэффициента сортности. Определяют удельный вес каждого сорта выпускаемых изделий в общем объеме производства и соотношение между ценами на отдельные сорта. Цену 1 сорта принимают за 100 , цену 2 сорта исчисляют в процентном отношении к цене 1 сорта и т. д. 5. Расчет влияния на прибыль изменений цен реализации товарной продукции.

Определяют товарную продукцию, на которую введены новые цены, в ценах реализации, умножая на изменение цен в процентах . 6. Исчисление прибыли в переходящих остатках готовой продукции. Себестоимость переходящих остатков умножают на рентабельность в 4 квартале отчетного и планового года. 7. Расчет прибыли от продаж. Определяют валовую прибыль с учетом влияния рассмотренных факторов и прибыли в переходящих остатках готовой продукции и вычитают коммерческие и управленческие расходы, планируемые отдельно на основе смет. 8. Определение прибыли по несравнимой товарной продукции.

Эту прибыль находят прямым методом как разницу между ценой реализации предприятия и себестоимостью изделий. Если цены не установлены, прибыль исчисляют по среднему уровню рентабельности. 9. Расчет общей прибыли от продаж. Суммируют прибыль от продаж сравнимой и несравнимой продукции. Для исчисления конечного финансового результата, кроме прибыли от продаж, рассчитывают результаты от операционных и внереализационных доходов и расходов. 1.4 Распределение и использование прибыли предприятия Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии.

Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей.

Распределение чистой прибыли — одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает.

Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия.

В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним. Здесь же планируются затраты на проведение природоохранных мероприятий и др. Взносы предприятий из прибыли в качестве вкладов учредителей в создание уставного капитала других предприятий, средства, перечисляемые союзам, ассоциациям, концернам, в состав которых входит предприятие, также считаются использованием прибыли на развитие.

Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п. К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и др. Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части.

Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления.

Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом не обязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, не использованной на увеличение имущества, имеет важное резервное значение и может быть в последующие годы направлен для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат.

Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет, свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития. Распределение и использование прибыли товариществ и акционерных обществ имеют свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой этих предприятий.

Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется не только результатами ее формирования, но и характером ее распределения. Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия. Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность.

Это влияние проявляется в различных формах обратной связи распределения прибыли с ее формированием в предстоящем периоде. Высокая роль характера распределения прибыли в деятельности предприятия определяется следующими основными положениями 1. Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель политики управления ею — повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал в форме дивидендов, процентов и т.п. и ростом этих доходов в предстоящем периоде за счет обеспечения возрастания вложенного капитала. При этом собственники предприятия самостоятельно формируют эти направления удовлетворения своих потребностей во времени. 2. Распределение прибыли является основным инструментом воздействия на рост рыночной стоимости предприятия.

В прямой форме это воздействие проявляется в обеспечении прироста капитала в процессе капитализации части распределенной прибыли, а косвенно оно обеспечивается основными пропорциями этого распределения. 3. Пропорции распределения прибыли определяют темпы реализации стратегии развития предприятия.

Эта стратегия реализуется в процессе инвестиционной деятельности предприятия, объемы которой определяются возможностями формирования финансовых ресурсов, в первую очередь, за счет внутренних источников. А реинвестируемая в процессе распределения прибыль является основным из этих внутренних источников. 4. Характер распределения прибыли является важнейшим индикатором инвестиционной привлекательности предприятия.

В процессе привлечения собственного капитала из внешних источников уровень выплачиваемых предприятием дивидендов или других форм инвестиционного дохода является одним из основных оценочных критериев, определяющих результат предстоящей эмиссии акций. Кроме того, как было показано ранее, возрастание уровня дивидендных выплат определяет соответствующий рост стоимости акций на фондовом рынке, формируя дополнительный доход инвесторов. 5. Распределение прибыли является одной из действенных форм воздействия на трудовую активность персонала предприятия.

Объемы и формы участия персонала в прибыли определяют уровень трудовой мотивации работников, способствуют стабилизации персонала и росту производительности труда. 6. Пропорции распределения прибыли формируют уровень обеспечения дополнительной социальной защищенности работников. В условиях низкой действенности государственных форм социальной защиты занятых работников, эта роль распределительного механизма прибыли на предприятии позволяет дополнить их минимальную социальную защищенность. 7. Характер распределения прибыли оказывает влияние на уровень текущей платежеспособности предприятия.

Выплаты прибыли, предусмотренной к потреблению собственниками и персоналом предприятия, осуществляются, как правило, в денежной форме, т.е. в форме основного актива, обеспечивающего платежеспособность по неотложным финансовым обязательствам.

При большом объеме выплат прибыли на цели потребления, уровень платежеспособности предприятия в текущем периоде может существенно снизиться. Распределение прибыли осуществляется в соответствии со специально разработанной политикой ее основу составляет дивидендная политика, формирование которой представляет собой одну из наиболее сложных задач общей политики управления прибылью предприятия. Эта политика призвана отражать требования общей стратегии развития предприятия, обеспечивать повышение его рыночной стоимости, формировать необходимый объем инвестиционных ресурсов, обеспечивать материальные интересы собственников и персонала.

При этом в процессе формирования политики распределения прибыли необходимо учитывать противоположные мотивации собственников предприятия акционеров, вкладчиков — получение высоких текущих доходов или значительное увеличение их размеров в перспективном периоде. В процессе формирования политики распределения прибыли предприятия обеспечивается ее использование по следующим основным направлениям. Основной целью политики распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, является оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой ее частями с учетом обеспечения реализации стратегии его развития и роста его рыночной стоимости.

Рисунок 3. Основные направления распределения прибыли предприятия. Исходя из этой основной цели в процессе формирования политики распределения прибыли предприятия решаются следующие задачи а обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал б обеспечение приоритетных целей стратегического развития предприятия за счет капитализируемой части прибыли в обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала г обеспечение формирования в необходимых размерах резервного и других фондов предприятия.

С учетом реализации этих основных задач осуществляется непосредственное распределение прибыли предприятия. Процесс этого распределения базируется на следующих принципах. 1. Связь политики распределения с общей политикой управления прибылью предприятия.

Цель и задачи политики распределения прибыли должны полностью соответствовать целям и задачам общей политики управления ею т.к. распределение прибыли отчетного периода представляет собой одновременно процесс обеспечения условий формирования прибыли предстоящего периода. 2. Приоритетность учета интересов и менталитета собственников предприятия.

Прибыль, формируемая предприятием и остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, принадлежит его собственникам, поэтому в процессе ее распределения приоритетность направлений ее использования определяется ими. Менталитет собственников может быть направлен на получение высокого текущего дохода или на обеспечение высоких темпов прироста инвестированного капитала, определяя главную пропорцию распределения прибыли — между потребляемой и капитализируемой ее частями.

Эти пропорции могут меняться во времени в связи с изменением внешних и внутренних условий деятельности предприятия. 3. Стабильность политики распределения прибыли. Базовые принципы распределения прибыли, положенные в основу разработки его политики, должны носить долговременный характер. Соблюдение этого принципа особенно важно в условиях распыления собственности, т.е. в процессе деятельности крупных акционерных компаний с большим количеством акционеров это позволяет таким акционерам принимать обоснованные инвестиционные решения . 4. Предсказуемость политики распределения прибыли.

При необходимости изменения основных пропорций распределения прибыли в связи с корректировкой стратегии развития предприятия или по другим причинам, все инвесторы должны быть заранее извещены об этом. Информированность инвесторов в первую очередь акционеров является одним из важных условий обеспечения прозрачности фондового рынка, позволяющей формировать реальную стоимость обращающихся акций. 5. Оценка эффективности разработанной политики определения прибыли.

Такая оценка проводится с использованием следующих основных показателей коэффициента капитализации прибыли коэффициента дивидендных выплат или выплат прибыли собственникам коэффициента участия персонала в прибыли и других, рассмотренных ранее. Рисунок 4. Система основных факторов, влияющих на распределение прибыли предприятия 1.5

Эта тема принадлежит разделу:

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных… Важнейшее значение в определении финансового состояния предприятия состоит в… Целью любого предприятия является прибыль, она же соответственно является и важнейшим объектом экономического …

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Метод прямого счета

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Методы планирования прибыли. Роль прибыли в формировании финансовых ресурсов предприятия. В процессе выполнения работы анализировалась учебная периодическая и другая литература с целью сбора информ

Пути увеличения прибыли на предприятии. На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характе

Расчетная часть. Смета I затрат на производство продукции общества с ограниченной ответственностью, тыс.руб. Таблица 1 N Вариант сметы строки Статья затрат Вариант II всего в т.ч. на на год IY квар

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Реклама
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
О Сайте

Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право.

Метод прямого счета и его планирование

Размер прибыли считается ключевым показателем социально-экономического роста. Ее планирование должно быть обоснованным. Оно может осуществляться на краткосрочный или долгосрочный период. В первом случае простейшим считается метод прямого счета . Рассмотрим его подробнее.

Предприятие планирует прибыль от реализации:

  • продукции, в том числе нетоварного характера, и услуг;
  • основных средств;
  • прочего имущества и вещных прав.

Кроме того, прогнозируются поступления от оплаты произведенных работ, предоставленных услуг, а также доход (убыток) от внереализационных хозяйственных операций.

При планировании используются:

  1. Метод прямого счета .
  2. Совмещенный расчет.
  3. Аналитический метод.

Обоснованное с экономической точки зрения прогнозирование объема прибыли позволяет верно оценить финансовые возможности предприятия, определить величину отчислений в бюджет, размер ресурсов для расширения воспроизводства и стимулирования сотрудников. От объема поступлений также зависит эффективность дивидендной политики акционерной компании.

В настоящее время четкая регламентация методов планирования и прогнозирования финансового результата отсутствует. Однако их довольно подробное описание содержится в отраслевой литературе.

М етод прямого счета и аналитический метод считаются традиционными способами планирования поступлений. С небольшими ограничениями их применяют многие предприятия.

Этот прием базируется на следующем. Количество реализуемого товара (объем продаж) по отдельной номенклатурной позиции умножается на стоимость реализации и себестоимость единицы. Разница этих показателей и составляет прогнозируемый размер поступлений.

При определении себестоимости несравнимых изделий в расчет принимаются плановые единичные калькуляции. Формулы для метода прямого счета следующие:

П = В – З либо П = П1 + ПТ – П2, в которых:

  • прибыль – П;
  • выручка от продажи по оптовой стоимости – В;
  • общая себестоимость продукции – З;
  • прибыль в остатках непроданного товара на начало и завершение периода — П1, П2;
  • прибыль от товарной продукции – ПТ.

В общую себестоимость входит себестоимость реализованных изделий, услуг, работ, управленческие и коммерческие затраты.

При использовании метода прямого счета определение дохода от товарной продукции осуществляется в соответствии с производственным планом по развернутой номенклатуре, сметами коммерческих и управленческих издержек, плановыми калькуляциями по каждому изделию.

При планировании прибыли методом прямого счета поступления в переходящих остатках готовых товаров рассчитываются по их совокупности. Они учитываются по условно-производственной себестоимости. Соответственно, при планировании прибыли методом прямого счета исчисляется разница между величиной входных и выходных остатков в реализационных ценах и по производственной себестоимости.

Управленческие и коммерческие затраты условно переносят на выпуск товара.

По методу прямого счета можно исчислить поступления, используя производственную себестоимость и показатель рентабельности (себестоимости за последний квартал отчетного и планового периодов).

Бухучет проданной продукции производится методом начисления. Реальное перемещение средств за отгруженные товары не совпадает с материальным потоком.

При использовании метода прямого счета важно установить реальное получение дохода. В этой связи при расчете поступлений в остатках непроданной продукции целесообразно включить, кроме остатков на складе, отгруженные, но не оплаченные поставки.

Методически метод прямого счета очень простой. Однако при наличии большого количества наименований товаров его трудоемкость существенно повышается. Для расчета необходимо:

  1. Определить ассортимент по всем номенклатурным позициям.
  2. Составить калькуляции по всем сравнимым изделиям.
  3. Рассчитать плановую себестоимость и договорные цены по несравнимым товарам. Для этого, в свою очередь, потребуется составление производственной сметы по всем элементам.
  4. Установить реализационные цены на выпускаемую продукцию.

Одним из существенных недостатков метода считается невозможность выявить факторы, оказывающие влияние на величину прибыли в прогнозируемом периоде.

Для годового и перспективного планирования выручки метод прямого счета не подходит. В настоящее время он используется преимущественно при прогнозировании на краткосрочный период, пока цены, зарплата, прочие обстоятельства остаются неизменными.

Каждое предприятие самостоятельно принимает решение о нормировании средств по отдельным объектам и выявлении общей потребности в них на планируемый период. Вместе с этим организация устанавливает методы расчета и периодичность прогнозирования.

При нормировании целесообразно придерживаться общих подходов расчета. Традиционно норма определяется:

  • в днях – на сырье, топливо, основные материалы, готовую продукцию, незавершенное производство;
  • в рублях или процентах – на тару, запчасти, хозяйственный инвентарь, спецодежду.

Однодневный расход материалов и сырья, а также выпуск товара рассчитывается по прогнозным показателям на четвертый квартал планируемого периода. Год в расчете равен 360 дням, квартал – 90, а месяц – 30.

Нормативом оборотных средств называют расчетную стоимостную величину, отражающую минимум капитала, который предприятие должно иметь постоянно. Он может быть частным и общим. В первом случае речь о нормативах по отдельным статьям и объектам оборотных средств. Сумма частных нормативов образует общий.

Он считается самым точным, но, однако, и самым трудоемким. Для его использования необходимы знания методик расчета норм в днях.

Нормирование состоит из следующих этапов:

  1. Разработка запаса по видам товарно-материальных ценностей.
  2. Вычисление частных нормативов.
  3. Расчет общего норматива.

Для определения потребности в оборотных средствах методом прямого счета необходимо установить показатель запаса в днях, далее определить однодневную потребность. Для этого общий объем по четвертому кварталу делят на 90.

Для определения запасов незавершенного производства в расчет принимают себестоимость объекта, для готовой продукции используется производственная себестоимость товара.

Запас сырья и материалов определяется путем умножения однодневной потребности на норму запаса в днях.

Они используются при перспективном (укрупненном) прогнозировании, при формировании смет для бизнес-планов в отраслях, отличающихся широким ассортиментом товаров. Кроме того, аналитические методы применяются в качестве дополнения к методу прямого счета.

Базой для расчета могут выступать:

  1. Расходы на 1 тыс. руб. товарной продукции.
  2. Комплекс отчетных показателей работы предприятия.
  3. Базовая рентабельность.

Если в расчете используются затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, доход планируется по всему выпуску сравнимых и несравнимых изделий.

Для этого применяется следующая формула:

П = Т х (1000 — З) / 1000, в которой:

  • валовая прибыль – П;
  • товарная продукция в реализационных ценах – Т;
  • затраты (в рублях на 1000 руб.) – З.

Рассмотрим пример. Допустим:

  • выпуск продукции в реализационных ценах в прогнозируемом периоде составит 300 млн руб.;
  • затраты на 1 тыс. руб. составляют 900 руб.
  • на 1 тыс. руб. продукции – 1000 – 900 = 100 руб.;
  • на весь выпуск – 300 х 100 / 1000 = 30 млн руб.

Чтобы определить общую сумму поступлений от реализации, полученный результат корректируется на изменение в прибыли по переходящим остаткам готовых изделий.

При использовании этого показателя отношение валовой прибыли по продукции к себестоимости корректируется на предполагаемые изменения в прогнозируемом году.

Для сопоставления с плановым периодом ожидаемые поступления за отчетный год корректируют на изменение стоимости. Отдельно рассчитывается прибыль:

  • по несравнимым товарам;
  • в переходящих остатках непроданных изделий;
  • от продаж в прогнозируемом году.

Для его осуществления выполняется анализ влияния на прибыль изменений отдельных факторов. Внимание уделяется:

  • себестоимости изделий;
  • качеству и ассортименту продукции;
  • реализационным ценам.

Расчет производится поэтапно:

Дополнительно

На практике используется достаточно часто и совмещенный метод планирования прибыли. В нем присутствуют элементы двух рассмотренных выше способов.

Суть его в следующем. Определение стоимости продукции в ценах прогнозируемого года и по себестоимости отчетного периода осуществляется методом прямого счета. Влияние факторов на плановый доход рассчитывают по аналитической методике.

Получение массы прибыли позволяет определить эффективность производства. Однако сама по себе она не характеризует уровень результативности работы предприятия. Для этого нужно вычислить показатель рентабельности.

Источники:
Алгоритм планирования прибыли и поиск резервов ее роста
Алгоритм планирования прибыли и поиск резервов ее роста Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» № 8, 2016 Прибыль — важнейший показатель конечных финансовых результатов
http://www.cfin.ru/management/finance/cost/reserve.shtml
Метод прямого счета
Метод прямого счета Экономика Курсовая Работа Планирование и распределение прибыли. На сайте allRefs.net есть практически любой реферат, курсовая работа, конспект, лекция, диплом, домашняя работы и пр. учебный материал.
http://allrefs.net/c5/1adut/p2/
Метод прямого счета и его планирование
Размер прибыли считается ключевым показателем социально-экономического роста. Ее планирование должно быть обоснованным. Оно может осуществляться на краткосрочный или долгосрочный период. В первом случае простейшим считается метод прямого счета.
http://fb.ru/article/331183/metod-pryamogo-scheta-i-ego-planirovanie

COMMENTS